Nous attendions l’issue  de ce vote depuis longtemps. Le challenge de monter deux équipes crédibles a été parfaitement relevé. L’équipe Vitamine E, je le crois a fait preuve de compétence, de sérieux et d’un grand professionnalisme.

Néanmoins et  malgré tous ces efforts, malgré toute cette action, la victoire n’est pas au rendez-vous.

A l’issue de cette campagne, je le crois, même si le score est sévère, nous avons ouvert des perspectives nouvelles et nous sommes parvenus  à une désignation exemplaire du président des JE-France.

C’est Pierre-Jean VERRANDO qui a été élu Président des JE-France. En mon nom personnel et au nom de l’équipe Vitamine E, je lui adresse, ainsi qu’à tout le bureau national une nouvelle fois mes félicitations et mes vœux pour ces deux ans de présidence.

Nous devons faire en sorte, aujourd’hui, dans le respect du suffrage, de le soutenir, et de l’appuyer dans son action.  Chacun devra être un soutien vigilant et exigeant.  A titre personnel, je me mettrai en retrait des JE-France.

Je veux remercier et saluer chacun des membres de l’équipe Vitamine E et toutes celles et tous ceux qui nous ont soutenus, qui  pendant la campagne, par leur ferveur, leur capacité de conviction, leur force de caractère sur des valeurs qui nous sont communes ont réussi à mobiliser, pas suffisamment, et à faire partager nos idées et nos pratiques.

La force que nous avons été capable de lever, ensemble, par le débat et la confrontation des idées feront, je l’espère, les changements  de demain.

Soyons-en digne, soyons-en capable. Nous ne pourrons être dignes et capables que si nous sommes unis, ouverts et sûrs de nos convictions européennes.

Avant de partir vers d’autres horizons, je vous adresse pour la dernière fois mes sincères amitiés européennes,

Olivier ABESSOLO – Pour l’équipe Vitamine E

Alors que notre association s’apprête à renouveler sa direction, j’ai pu constater avec plaisir que le début de campagne était de qualité, à la hauteur de ce que l’on est en droit d’attendre des futures orientations des Jeunes Européens. La récente agressivité  que nous pouvons percevoir dans les déclarations de certaines personnes s’explique certainement par la nervosité suscitée par l’approche d’une échéance décisive.

Mon ambition, en prenant ma plume ce soir, n’est en aucune façon, conditionnée par la nécessité de m’inscrire dans la campagne ou de me positionner en affichant une préférence voire un soutien exacerbé pour un candidat en particulier. En aucun cas, à mon sens, la campagne doit faire ressortir des comportements politiques avec les travers qu’on leur connaît, polémique, agressivité, manipulation, approximation, soutien d’un candidat animé par l’unique dessein d’obtenir une place. En d’autres termes, il me semble que la campagne d’une association comme la nôtre doit faire triompher les idées, tout en mettant en exergue les dysfonctionnements constituant une entrave à une plus grande efficacité. Si notre organisation a perdu de vue cet objectif, alors elle s’est détournée du discours qu’elle a toujours tenu, un discours aux antipodes de la logique des partis politiques.

« Le vrai pouvoir, c’est la connaissance », écrivait Francis Bacon. Et c’est bien dans cette perspective que je souhaite remplir mon devoir d’administrateur des Bouches du Rhône. Car parler de notre association nécessite avant tout de parler de l’Europe. De fait, il apparaît essentiel de poser deux questions m’apparaissant comme fondamentales : comment poursuivre le développement de l’Europe afin qu’elle dispose d’un rôle accru dans notre monde complexe, et quel rôle notre association doit-elle jouer ?

Répondre à ces deux questions implique la prise en compte de trois aspects, la communication, un pilotage plus fin des groupes locaux, et un véritable engagement dans les enjeux européens, le tout corroboré par une énergie de tous les instants et une volonté de changement.

Et c’est bien en raison de ces trois points, en dépit du profond respect que j’ai pour l’équipe de Pierre-Jean Verrando que je crois savoir motivée et talentueuse, que je me félicite de la candidature d’Olivier que je connais bien, au demeurant, pour avoir appartenu  à son équipe parisienne.

Ce qu’en pense le communicant de métier

Pour exercer, moi-même, dans la communication, j’ai toujours été frappé de constater que l’association, jusqu’alors, n’ait jamais tenté de se médiatiser davantage ou, du moins, plus efficacement.

Comment peut-on aspirer, d’une part, à promouvoir l’Europe, et d’autre part, montrer tant de frilosité à occuper le devant de la scène ?

Ceci est d’autant plus frustrant que nous évoluons dans un créneau associatif où la concurrence est plutôt moindre et, où les enjeux européens ne sont évoqués par les partis politiques, qu’à l’occasion de certaines élections, et de surcroît de façon très superficielle.

Le monde moderne est ainsi fait, et rend obsolète le célèbre « Cogito, ergo sum » de ce cher Descartes ; désormais, on est et on existe parce que l’on communique. Il est donc essentiel que nous existions davantage dans notre action quotidienne, et à ce propos, je me réjouis que les relations publiques et une meilleure médiatisation de l’association soient au cœur du projet d’Olivier. Ce dernier a toujours été prompt, en tant que Président des JE PARIS, à ériger au rang de priorité la communication, par la refonte du site web pour plus de convivialité, ou encore en prenant part à de nombreuses émissions de radios.

Son savoir-faire pour médiatiser les JE-France et, permettre aux groupes locaux de le faire efficacement, ne fait aucun doute pour moi.

Ce qu’en pense le Président de groupe local

Par ailleurs, en qualité de Président des JE Bouches du Rhône, je ne peux occulter un point capital : les relations entre le Bureau National et les groupes locaux.

Afin de rester objectif dans le choix d’un candidat, je me suis, donc, posé une question incontournable : Que doit attendre un Président de groupe de la part de l’instance nationale ?

A mon sens, il y a un subtil équilibre à trouver entre un BN qui fixe des orientations et des objectifs clairs, et un management laissant une certaine lattitude aux groupes locaux dans leur application, car les groupes, selon leur géographie par exemple, ne peuvent appliquer les mêmes modalités.

Or, connaissant les qualités de manager d’Olivier, je sais que sa façon d’appréhender une équipe est basée sur la confiance vis-à-vis de ses subordonnés autant que sur des directives claires et précises.

Les objectifs, n’est-ce pas ce qui manque cruellement à l’association pour permettre aux groupes locaux de donner le meilleur d’eux-mêmes ? De la même manière, un Président de groupe n’attend-il pas que son instance nationale prenne davantage position sur les grands enjeux européens, afin de faire exister le débat, voire de le dynamiser et de le relayer localement ?

Ce qu’en pense l’ex-membre de son équipe

Parlons-en justement de dynamisme car, outre la faculté d’Olivier à faire travailler les gens en équipe, il faut retenir ses qualités humaines. Un programme compte, c’est une affaire entendue, mais je crois qu’il faut également attacher de l’importance aux hommes qui les incarne.

Olivier possède, pour moi qui ai appartenu à son équipe, un atout de taille, son refus de l’immobilisme, et une énergie que je trouve admirable, qui lui permettront sans nul doute de piloter des projets d’envergure, et de les mener à bien.

Bien sûr qu’Olivier possède des défauts ; un homme pressé finit toujours par pécher ne serait-ce que par impatience.

Mais son dynamisme, sa volonté et son ambition pour les JE France en font, à mon sens, le candidat le plus cap, c’est-à-dire le plus prompt à changer les choses dans des matières essentielles pour nous – la communication, le système de financement, le management des groupes locaux, ou encore un véritable engagement dans les projets européens – de par son énergie et sa vision.

L’Europe connaît aujourd’hui des dysfonctionnements qu’il va falloir corriger. Ce sont des imperfections qui ne ressemblent que trop à ce que nous rencontrons dans notre association, problème de leadership, gestion médiatique trop timorée, manque d’affirmation sur de grands enjeux, abondance de concertation conduisant à l’indécision.  En n’adhérant pas à liste de la continuité, et en affirmant mon soutien à Olivier, je me fais le porte-parole d’un groupe local, les Bouches du Rhône, qui a connu  l’inaction et la passivité et qui se met progressivement sur la voie du changement (depuis la présidence de Romaric Roussel), dans un seul but, permettre à l’EUROPE de ne pas manquer ses prochains rendez-vous avec l’HISTOIRE.

Je fais un rêve, celui de ne plus prendre de vitamines C, tant qu’il y aura de la vitamine E ; pour moi, vous l’aurez compris, il n’y a plus de doutes, quand je me pose les bonnes questions, je trouve le bon candidat.

Bien à vous,

François Gicquel
Président et administrateur titulaire
des JE Bouches du Rhône

06 21 47 65 14

Je te remercie Julien pour toutes ces questions qui vont permettre d’apporter quelques précisions quant à ma vision du poste de trésorière ainsi que certaines des mesures que je souhaite mettre en place afin d’assainir nos finances le plus rapidement possible.

Je vais donc reprendre tes questions une à une et y répondre avec le plus de précisions possible tout en tâchant de rester concise.

1/ As-tu réellement consciente de l’ampleur et de la responsabilité de cette fonction, surtout en la situation actuelle ? Peux-tu nous dire comme tu comptes t’y prendre pour présenter un budget en équilibre ?

Je pense, en effet, comme tous les membres actifs des JE – France, être consciente de la situation financière difficile dans laquelle nous sommes. Oui, tout comme toi je présume, je suis « consciente de l’ampleur et de la responsabilité de cette fonction ». La preuve en est que ceci est écrit noir sur blanc dans la présentation de l’équipe Vitamine E que tu n’as pas manqué de lire, j’en suis sûre.  Ne nous le cachons pas, le poste de trésorier est le plus attendu car le plus difficile à l’heure actuelle et je suis prête à assumer ce poste à 100% et plus encore.

Afin de rétablir l’équilibre du budget, nous mettrons en œuvre les propositions que nous avons formulées dans le programme et que je reprends dans ma fiche de poste, ci-jointe.

2/ As-tu déjà eu une expérience en matière de comptabilité et de gestion financière ? As-tu déjà rédigé des demandes de subventions ?

J’ai effectivement une expérience en la matière. Dans le cadre du Master 2 Politiques européennes et Affaires Publiques, que je suis actuellement à Strasbourg, j’ai assisté à de nombreux séminaires sur le fundraising, la rédaction de demande de subventions, de réponse d’appels à projet/proposition de la Commission organisés par des professionnels dont le but est de nous rendre pleinement opérationnels à court terme.

Je tiens également à souligner que lors d’un stage effectué au Commissariat à l’Energie Atomique, j’ai rédigé un rapport sur la gouvernance des partenariats public-privé et suis donc à même de reconnaître la nécessité de tels partenariats, notamment au niveau financier. Diversifier nos partenariats lors d’événements est essentiel !

Quant à savoir si j’ai déjà rédigé une demande de subventions, la réponse est oui : j’ai rédigé des demandes de subvention auprès du Conseil Général du Bas Rhin, du Conseil Régional d’Alsace et de la Communauté Urbaine de Strasbourg pour organiser une conférence de deux jours qui se déroulera mi janvier en présence de plus de 300 invités.

Il me semble donc que je suis donc pleinement compétente pour remplir cette fonction.

3/ Tu souhaites développer des innovations et notamment « améliorer le remboursement du transport des groupes locaux éloignés du lieu de déroulement du séminaire ». Peux-tu nous dire quels seront les critères pour qualifier un groupe d’éloigné et ce que veut dire « améliorer le remboursement » ?

Je te remercie pour cette question qui me permet de détailler ce projet qui sera mis en œuvre dès le prochain séminaire.

Il est vrai que pour l’instant, nous n’avons pas défini de critères précis. J’y réfléchis avec toute l’équipe. Nous avons jugé préférable de définir ces critères avec les groupes locaux qui sont les mieux à même de nous faire part de leurs situations, de leurs difficultés en matière de transport. Notre logique n’est vraiment pas d’imposer quelque chose du Bureau National aux groupes locaux sans leur demander leur avis.

En revanche, je peux malgré tout t’expliciter cette mesure. Il me paraît juste que les groupes locaux les plus éloignés en termes de transport (train) d’un séminaire aient un plafond de remboursement de frais de transport plus élevé que ceux qui y sont près. N’est-il pas plus juste qu’une personne habitant Rennes et souhaitant se rendre à un séminaire à Lyon ait un plafond de remboursement supérieur à celui d’une personne habitant Paris ou Marseille ?

Bien évidemment ces pistes seront à approfondir et à perfectionner en accord avec les groupes locaux.

4/ Peux tu nous exposer tes motivations personnelles pour rejoindre le bureau national en tant que trésorière, y songes-tu depuis longtemps ?

Je vais commencer par la réponse à la deuxième partie de la question à laquelle je ne vois aucun intérêt : j’y songe depuis un certain temps.

Quand Olivier m’a proposé de rejoindre son équipe, il m’a demandé quel poste m’intéressait et je lui ai répondu sans équivoque la trésorerie – chose à laquelle il pensait également.

Comme je l’ai également expliqué dans la brochure « Equipe », le poste de trésorier nécessite régularité, rigueur et organisation qui sont trois traits de caractère que je possède.

D’un point de vue plus personnel, j’aime approfondir et mettre en pratique ce que j’apprends. De plus j’aime les challenges, celui de redresser la trésorerie de notre association en est un et pas des moindre, je le relèverai !

En espérant avoir répondu à tes questions,

Amitiés européennes,

Cécile Rocuet

Le kit création ne s’occupera, en effet, que de… la création d’un groupe, mais non de son développement.

La création de groupe est synthétisée et non développée, dans le kit développement (elle n’en représente qu’une page) et, qui plus est, ce kit ne concerne que les formalités internes à l’association (agrément du BN).

Le but du kit création est justement de mettre davantage l’accent sur la naissance du groupe. Il permettra de répondre à de nombreuses questions, dont :

- Où déposer les statuts ? Quelles en sont formalités ? Quelles sont les formalités en Alsace-Moselle ? Combien ça coûte ?

- Comment rédiger des statuts ? Quelles clauses sont obligatoires au regard de la loi ? Au regard des statuts JE-F ? Quelles clauses peut-on modifier par rapport à des statuts types ?

- Combien peut-on mettre de membres dans un bureau ?

- Qui peut être responsable d’une association ? (il existe des problèmes pour certaines professions, telles les personnes travaillant dans la défense).

- Que risque le Président ? le créateur de l’association ?

entre autres…

Ainsi, le kit création ne remplacera pas le kit développement, mais le complètera.

Si le kit développement est  »une bible pour l’adhérent », alors le kit création en sera la genèse…

Amitiés européennes,

Marion Auzolle.

Je réponds au nom de l’équipe Vitamine E à l’attente de Chloé concernant l’Europe à l’École. Nous te remercions Chloé d’avoir soulevé ce débat.

Comme vous avez pu le remarquer, notre équipe ne présente aucun candidat EAE. Ce n’est pas que nous nions l’importance d’une telle activité, que nous considérons comme une activité phare de l’association.

Nous n’avons pas de candidat EAE en raison du désistement de notre candidat EAE la veille de la présentation de l’équipe. Le désistement lui fut-il soufflé ? La question reste posée.

Préférant ne pas agir dans la précipitation nous n’avons pas cherché à le remplacer de la veille au lendemain. Aurons-nous un responsable EAE ? C’est certain : si nous sommes élus nous choisirons sereinement un remplaçant qui ne pourra pas être membre du bureau, mais qui sera en contact avec le bureau et fera partie de notre équipe.

Si notre responsable s’en est allé, notre projet demeure.

Il se résume en trois points :

• Les groupe locaux resteront compétents pour les activités EAE, qu’ils organiseront selon leur volonté. Pour nous, les projets doivent être issus de la base et non imposés d’en haut. C’est pourquoi, contrairement à l’équipe présidé par Pierre-Jean, nous n’imposerons aucun programme particulier.

• Le responsable EAE aura un rôle d’impulsion. Il sera en relation avec les responsables locaux d’EAE. Il les accompagnera dans leur prise de contact avec les rectorats afin d’accroître les possibilités d’intervention. Il ou elle animera en outre une équipe EAE.

• En effet, une équipe EAE sera constituée. L’équipe sera composée des responsables locaux EAE. Elle aura pour objet de partager les expériences (quelles sont les différentes manière d’intervenir, de s’organiser etc.) et se répartira certaines tâches qui pourront profiter à tous : par exemple un membre de l’équipe pourra élaborer une fiche thématique pour les interventions et la faire partager aux autres. Ainsi, les projets seront mutualisés. La répartition des compétences a eu des résultats positifs aux JE Sciences-po. Elle en aura d’aussi positifs au niveau national, à n’en pas douter. L’équipe EAE pourra aussi décider de la mise en œuvre d’opérations identiques sur tout le territoire, si cela est possible pour les groupes locaux.

Enfin,  l’équipe EAE menée par son responsable, devra répondre à des objectifs chiffrés et ambitieux . Très clairement, Chloé, nous partageons ta volonté de multiplier les interventions EAE et d’atteindre rapidement la barre symbolique des 300 interventions en France. Nos interventions dans les établissements sont un moyen de faire des JE-France une association dite de « grande » utilité publique, un partenaire civil pour l’Europe.

Ainsi, voilà résumées nos propositions pour EAE. En espérant qu’elles sauront vous convaincre, je vous adresse mes amitiés européennes.

Stéphane Coutarel-Hugues
Candidat Vitamine E au poste de responsable de la réflexion politique

Je suis très heureuse de pouvoir apporter mon soutien le plus actif à la proposition formulée par Olivier et mise en œuvre par toute l’équipe Vitamine E. Je suis intimement persuadée qu’elle saura apporter le dynamisme, l’énergie et la vitalité dont notre association a besoin.

Au cours de ces derniers mois, au sein des JE Strasbourg, j’ai eu l’opportunité de m’investir dans l’organisation de différents événements que sont, notamment, les cafés débats, la soirée organisée lors de l’Université d’Automne du ME-F, ou encore les Entretiens de Strasbourg à venir. Bien évidemment, tout ceci n’aurait été possible sans l’aide et le soutien de Patricia Ruelleux, présidente des JE Strasbourg, que je tiens tout particulièrement à remercier.

Après cette année passée aux JE, je souhaite m’investir plus activement encore dans l’association ; j’y mettrai énergie, enthousiasme et persévérance.

Tout comme le reste de l’équipe Vitamine E, j’ai envie. Envie d’apporter un nouvel élan à notre association. Envie de contribuer à la faire rayonner. Envie, avec vous, de la vitaminer !

Amitiés européennes,

Cécile Rocuet

Jeunes Européens Strasbourg

À mon tour, j’apporte mon soutien à Olivier dans sa candidature à la présidence, et invite les JE France à se fédérer autour de lui.

Par ce soutien, je souhaite tout d’abord apporter le témoignage et la reconnaissance des JE Universités de Paris pour le travail formidable qu’Olivier a accompli au niveau local, en réussissant au cours de ses deux mandats à rassembler une équipe toujours plus nombreuse, à coordonner des évènements réguliers, à inscrire pleinement notre groupe dans les grands chantiers des JE France (comme Europe à l’école, la CoPo et le Taurillon), tout en favorisant au maximum les relations européennes, l’échange et le réseau qui sont pour moi primordiaux.

Je suis convaincu qu’Olivier est pleinement compétent pour assurer la présidence des JE France, et qu’il saura apporter à notre association les idées, le courage et le dynamisme dont elle a besoin. Ma confiance repose sur ses aptitudes personnelles, mais aussi sur la qualité du réseau dont il dispose: excellent connaisseur de nos partenaires et interlocuteurs à Paris, Olivier a également su montrer une présence forte au cours de nos séminaires en France et en Europe. Cet ancrage solide dans les réseaux parisiens, français et européens est, de mon point de vue, un atout considérable pour présider efficacement les JE France.

Je rejoins donc avec confiance la liste présentée par Olivier, en me portant candidat pour le poste de rédacteur en chef du Taurillon. À l’image de Laurent, je tiens à déclarer que quelle que soit la prochaine équipe en place, l’ensemble de la rédaction continuera de soutenir l’action du Bureau National et d’apporter sa contribution au fonctionnement et au développement des activités des JE France.

Dans l’immédiat, notre équipe candidate, cocktail effervescent d’idées et de projets, se tient prête pour vitaminer l’Europe, contre tous les souverainistes et les détracteurs du projet européen. Ou, pour l’exprimer d’une autre manière:

Vitamine E: Vigoureuse Vanne de Vérité, Verbe et Valeur Vainquant le Vide et la Vanité. Un V de Victoire, Versus le Volubile Verbiage Verbeux des Vaclav, de leurs Voraces Valets, et des Variés et Virulents Vociférateurs qui Violent la Volonté de l’Europe, y Versent leur Vil Vitriol et leurs Veules Vitupérations, et Valident leur Veto contre la Vox populi. Vitamine E pour Vitaliser nos Vaillantes et Vigilantes Vertus, Valoriser notre Volonté, et porter nos Valeurs Véhémentes et Vitales par toutes les Voies Visuelles et Vocales, et par tous les Vecteurs Valides. Vitamine E, une Voix Virtuose Voltigeant vers la Voûte, Volcanique et Vibrant Véhicule de Victoire, Vivifiant les Vaillants Vétérans de la Vie. Voilà ma Vision et ma Vocation Verbalisées, je Vote Vitamine E, et Vous?

Amitiés à chacun,

Maël Donoso
Président des Jeunes Européens Universités de Paris